一覽醫療樂才會第三十四期——《社保入稅后企業降低用工成本的十大絕招》
發(fa)布時間：2019-06-22 新聞(wen)來源：一(yi)覽
社保(bao)(bao)稅改政策(ce)來勢洶(xiong)洶(xiong)，加之(zhi)金稅三期已全(quan)面(mian)推行，社保(bao)(bao)、個稅在全(quan)方(fang)位的監管之(zhi)下(xia)，企業應該何(he)去何(he)從？如(ru)何(he)控制(zhi)補繳成(cheng)本？如(ru)果你的企業正在合(he)(he)規繳納社保(bao)(bao)，在此次的政策(ce)大調(diao)整(zheng)下(xia)，應如(ru)何(he)調(diao)整(zheng)確保(bao)(bao)持續合(he)(he)規？未來合(he)(he)規風險有多少(shao)？合(he)(he)規成(cheng)本又會增加多少(shao)？
（秉(bing)承細節、專業(ye)，立志打造有價值的活動）
6月20日下午，一覽醫療樂才會走進(jin)大百(bai)匯生命(ming)健康產業(ye)園(yuan)區，并且榮幸邀請了最懂人力資源(yuan)的(de)(de)勞動法(fa)律師(shi)(shi)劉健老(lao)(lao)師(shi)(shi)講(jiang)關(guan)于“社保(bao)入稅后(hou)(hou)企(qi)業(ye)降低(di)用(yong)工成(cheng)本的(de)(de)十(shi)大絕(jue)(jue)招”主題課程。劉老(lao)(lao)師(shi)(shi)用(yong)通俗易懂的(de)(de)語言，用(yong)問題引導，以他所經手的(de)(de)最有代表性的(de)(de)案例給(gei)大家(jia)(jia)講(jiang)授社保(bao)入稅后(hou)(hou)企(qi)業(ye)降低(di)用(yong)工成(cheng)本的(de)(de)十(shi)大絕(jue)(jue)招，干(gan)貨(huo)滿滿。劉老(lao)(lao)師(shi)(shi)從個稅及社保(bao)新政的(de)(de)背(bei)景(jing)引入，通過講(jiang)勞動法(fa)，結(jie)(jie)合人力資源(yuan)給(gei)大家(jia)(jia)帶(dai)來了精彩的(de)(de)一課，劉老(lao)(lao)師(shi)(shi)在(zai)勞動合同法(fa)的(de)(de)立法(fa)創新中總結(jie)(jie)到(dao)：
1、明確(que)規定(ding)不訂立(li)書面勞動(dong)合同的法律后(hou)果；
2、明(ming)確規定鼓勵訂立無(wu)固(gu)定期限勞動(dong)合同；
3、明確(que)規定勞(lao)動規章制(zhi)度的制(zhi)定需經民主程序；
4、明確規定試用(yong)期與勞動合同期限掛(gua)鉤；
5、明確規(gui)定違約金(jin)與服務期相聯系；
6、明確規定勞動合同解除或終(zhong)止時應支付經濟補償；
7、明(ming)確規定非(fei)全日制用工形式；
8、明確規定用人(ren)單位的裁員權(quan)利；
9、明確規(gui)定行政部門不(bu)作為(wei)須承擔賠償(chang)責任；
10、勞動(dong)合同法修訂（加班費、最低(di)工資標準等）。
（劉老師授課中）
劉(liu)老師提到(dao)，對(dui)(dui)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)方(fang)關于(yu)簽訂錄用(yong)條(tiao)(tiao)件(jian)的(de)(de)重要(yao)性，明確提到(dao)了(le)招聘(pin)條(tiao)(tiao)件(jian)不(bu)(bu)等(deng)于(yu)錄用(yong)條(tiao)(tiao)件(jian)，根據(ju)《勞動(dong)(dong)合(he)(he)同(tong)法》第39條(tiao)(tiao)規定，勞動(dong)(dong)者在(zai)試用(yong)期內(nei)被證(zheng)明不(bu)(bu)符合(he)(he)錄用(yong)條(tiao)(tiao)件(jian)的(de)(de)，用(yong)人單位可以解除勞動(dong)(dong)合(he)(he)同(tong)。同(tong)時，劉(liu)老師明確了(le)什(shen)么屬于(yu)工(gong)資(zi)，什(shen)么不(bu)(bu)屬于(yu)工(gong)資(zi)，也給現場的(de)(de)來(lai)賓帶來(lai)了(le)很(hen)多(duo)合(he)(he)理避稅(shui)方(fang)式，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)降(jiang)成本方(fang)法及策略(lve)(lve)(lve)(lve)中，策略(lve)(lve)(lve)(lve)一從(cong)員工(gong)衣食(shi)住行一一舉例說明；在(zai)策略(lve)(lve)(lve)(lve)二中，劉(liu)老師通過和(he)(he)大家講如何(he)再造(zao)多(duo)元化(hua)(hua)用(yong)工(gong)體系；在(zai)策略(lve)(lve)(lve)(lve)三中，通過對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)薪資(zi)結構變化(hua)(hua)與(yu)多(duo)元化(hua)(hua)福利重啟構來(lai)分析；在(zai)策略(lve)(lve)(lve)(lve)四中講到(dao)，企(qi)業(ye)(ye)組織重啟與(yu)靈活用(yong)工(gong)不(bu)(bu)同(tong)主題的(de)(de)設計(ji)來(lai)降(jiang)低(di)(di)企(qi)業(ye)(ye)成本；在(zai)策略(lve)(lve)(lve)(lve)五中，講了(le)如何(he)進行人力資(zi)源優(you)化(hua)(hua)和(he)(he)員工(gong)整體安置(zhi)方(fang)案來(lai)降(jiang)低(di)(di)企(qi)業(ye)(ye)成本。
（企(qi)業降低成本五大策略(lve)）
本次樂才會(hui)安排了三個小時的(de)課程(cheng)時間(jian)，中間(jian)有五分鐘的(de)休息時間(jian)，然而這(zhe)五分鐘對于到場嘉賓來(lai)說是更(geng)好的(de)學習機會(hui)，來(lai)賓紛(fen)紛(fen)向劉老師(shi)咨詢請教，劉老師(shi)都進(jin)行了一(yi)一(yi)解(jie)答。
現(xian)場頻頻掌聲響動，氛圍(wei)很好，大(da)家對(dui)劉(liu)老(lao)師的授(shou)課(ke)特別滿意，離(li)開時(shi)都(dou)依(yi)依(yi)不(bu)舍，希望(wang)延長(chang)授(shou)課(ke)時(shi)間，結(jie)束前劉(liu)老(lao)師親切的增長(chang)了現(xian)場答(da)(da)疑的時(shi)間，和到(dao)場嘉賓(bin)一起討論，為(wei)他們解疑答(da)(da)惑。
（劉老師授課中）
一(yi)覽(lan)樂(le)才會(hui)(hui)是一(yi)覽(lan)· 業(ye)問打造的(de)優(you)秀(xiu)人才互動(dong)共享平臺(tai)，是行(xing)(xing)業(ye)精(jing)(jing)英群體獲(huo)取(qu)行(xing)(xing)業(ye)資(zi)源、發起思維碰撞、探索(suo)職(zhi)業(ye)成(cheng)長、共享從業(ye)經(jing)驗、拓(tuo)展(zhan)職(zhi)場(chang)人脈的(de)高端俱樂(le)部。每期(qi)樂(le)才會(hui)(hui)都(dou)將(jiang)邀請行(xing)(xing)業(ye)內(nei)某領域的(de)一(yi)位大咖以一(yi)個熱(re)點話題(ti)及實戰經(jing)驗，聚集行(xing)(xing)業(ye)的(de)精(jing)(jing)英展(zhan)開一(yi)場(chang)熱(re)烈的(de)討論。此次樂(le)才會(hui)(hui)在(zai)大百匯生命健康(kang)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)區的(de)協助下辦得(de)很成(cheng)功，得(de)到了到場(chang)嘉(jia)賓和產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)區的(de)高度認可。一(yi)覽(lan)也將(jiang)持續為大家推出更有(you)價值的(de)優(you)質(zhi)活動(dong)，敬請期(qi)待！
（課后合影）
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