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7月14日(ri)中午，一(yi)覽(lan)(lan)第23期(qi)HR大講堂在一(yi)覽(lan)(lan)南山扎堆如(ru)期(qi)舉行。本次HR大講堂精英(ying)培訓班(ban)主要針對企業(ye)(ye)人力資源從業(ye)(ye)者及(ji)企業(ye)(ye)中高(gao)層(ceng)管理人員。

此(ci)次大講(jiang)堂的主講(jiang)導師——陳(chen)鵬老(lao)(lao)師，曾就任華為、騰(teng)訊人力資源高(gao)級(ji)經理，同時(shi)也是華為大學(xue)及騰(teng)訊學(xue)院(yuan)高(gao)級(ji)講(jiang)師。老(lao)(lao)師在騰(teng)訊有7年(nian)工作經(jing)歷(li)，主導了多年(nian)校(xiao)招及新人封閉(bi)培訓(xun)項(xiang)目，在人才培養上(shang)擁有(you)豐富的理論及實(shi)際(ji)的項(xiang)目經(jing)驗。

此(ci)次課程旨在培(pei)訓HR從業(ye)(ye)者及(ji)高管關于任職(zhi)(zhi)資(zi)格管理與關鍵(jian)人才培養。陳鵬老師首(shou)先拋(pao)出(chu)兩個(ge)實戰案例進行分(fen)析，分(fen)別剖析了(le)騰(teng)訊從1到100階段(duan)中HR的(de)(de)效用(yong)，以及(ji)華為的(de)(de)任職(zhi)(zhi)資(zi)格體系(xi)建設(she)與落地(di)，用(yong)自身(shen)在騰(teng)訊及(ji)華為工(gong)作經驗分(fen)享并(bing)啟(qi)發學員。隨后引出(chu)企(qi)業(ye)(ye)應該“怎么做”------如(ru)何運用(yong)復盤工(gong)具(ju)挖(wa)掘本企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)人才管理核心問題及(ji)如(ru)何構建從企(qi)業(ye)(ye)戰略出(chu)發的(de)(de)人才培養體系(xi)。

課(ke)上，學員(yuan)們積(ji)極地參(can)與進入(ru)課(ke)程當中，抓緊(jin)機會向老師(shi)提問實際工作中遇到的(de)問題，聽(ting)取老師(shi)豐富(fu)的(de)經驗來(lai)開拓自己的(de)解決思(si)路(lu)；老師(shi)也熱情地與學員(yuan)進行教(jiao)學互動，學習氣氛十分(fen)濃烈(lie)。

一覽(lan)HR大(da)講堂為(wei)眾多學(xue)(xue)員提供了(le)(le)線下聽課學(xue)(xue)習(xi)及同行(xing)交(jiao)(jiao)流的機會，為(wei)人(ren)力(li)資(zi)源行(xing)業(ye)提供了(le)(le)良好的生態學(xue)(xue)習(xi)交(jiao)(jiao)流環境。在三個半小(xiao)時(shi)的學(xue)(xue)習(xi)中，學(xue)(xue)員們對(dui)人(ren)力(li)資(zi)源管理有了(le)(le)更深(shen)一步(bu)的認知，明白(bai)企業(ye)培養人(ren)才對(dui)企業(ye)發展的深(shen)刻意(yi)義。

日(ri)后一覽會繼續(xu)通過線上(shang)“業問”課程，線下“扎堆”培訓的模式，不斷推出更多針對不同行業優質的課程培訓，為更多的職場人提供學習培訓服務，從而使職場人在學習的過程不斷實現自身能力的升值。

一(yi)覽業(ye)問是(shi)國內首家導師制付費職業(ye)成長社區，它采用導師知(zhi)識共享、線上強化(hua)學(xue)習、線下(xia)班級社交(jiao)、項目實踐，為學(xue)員和導師搭建起一(yi)體化(hua)溝通交(jiao)流的平臺。目前(qian)簽約導師已達500多人(ren)，覆(fu)蓋20多個(ge)行業。包括人力(li)資源、IT互聯網、大數據、大健康、人工智能及傳統(tong)電(dian)力(li)、機械、土木建筑等。

實戰型導師有滴滴出行(xing)副總裁、微(wei)(wei)信人(ren)力(li)資(zi)(zi)源總監、前華為全球人(ren)力(li)資(zi)(zi)源總監、聯想人(ren)力(li)資(zi)(zi)源副總裁、網(wang)易首席運(yun)營官、中科院、百(bai)度、微(wei)(wei)軟(ruan)、中興、新浪在職(zhi)大數據架構師等。

 

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