印刷英才網分析印企缺工原因
發布時間(jian)：2012-02-28 新(xin)聞來(lai)源：印(yin)刷(shua)英(ying)才網
印(yin)刷英(ying)才網近期(qi)這對印(yin)刷企(qi)業缺工原因進(jin)行(xing)調查。我們從人(ren)才、企(qi)業雙方(fang)著手，通過電話及問卷調查方(fang)式進(jin)行(xing)。
大量的求職者認為(wei)國企(qi)(qi)、外(wai)企(qi)(qi)和(he)高(gao)科(ke)技企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益好(hao)，工(gong)作時間穩定(ding)，不會(hui)拖欠工(gong)資，所(suo)以不少(shao)人選(xuan)擇(ze)進入正規(gui)印刷企(qi)(qi)業(ye)(ye)。對(dui)(dui)于中小(xiao)印刷企(qi)(qi)業(ye)(ye)，尤其對(dui)(dui)于采用訂單經濟模式小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，人才認為(wei)缺乏保障和(he)歸屬感。人才如(ru)果未能進入正規(gui)印刷企(qi)(qi)業(ye)(ye)，小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)即使開出(chu)高(gao)工(gong)資人才也不愿意簽訂長期(qi)勞動(dong)合同。針對(dui)(dui)人才離職原因調(diao)查結果如(ru)下(xia)表。
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導致人才離職原因 |
所占(zhan)比重 |
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工作時間長，經常(chang)需要加班 |
39.3% |
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收(shou)入偏(pian)低 |
33.9% |
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工作條件(jian)不夠好 |
14.3% |
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工作(zuo)強度比較大 |
21.4% |
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行業(ye)競(jing)爭力差 |
28.6% |
從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)角度調查，結(jie)果顯示(shi)國企(qi)(qi)、外企(qi)(qi)和(he)高(gao)科技企(qi)(qi)業(ye)(ye)，其實招(zhao)工(gong)(gong)并(bing)不難。缺工(gong)(gong)比(bi)較嚴重的(de)(de)(de)是勞動(dong)密集中小(xiao)型印刷(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。就(jiu)(jiu)廣(guang)東地(di)區來(lai)說，正規的(de)(de)(de)印刷(shua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)招(zhao)工(gong)(gong)都不難，因為此(ci)類印企(qi)(qi)擁有足(zu)夠訂單(dan)(dan)，有生產(chan)就(jiu)(jiu)有效益，員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)福利也(ye)就(jiu)(jiu)可(ke)以保(bao)證。但(dan)是由于(yu)部分印企(qi)(qi)不愿承(cheng)擔過(guo)多養人的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本和(he)風險，企(qi)(qi)業(ye)(ye)往往采用“接到訂單(dan)(dan)才招(zhao)工(gong)(gong)，招(zhao)不到工(gong)(gong)就(jiu)(jiu)拒單(dan)(dan)，訂單(dan)(dan)完成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)炒(chao)人”的(de)(de)(de)臨時性用工(gong)(gong)模式(shi)，也(ye)就(jiu)(jiu)是訂單(dan)(dan)經(jing)濟模式(shi)。于(yu)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工(gong)(gong)每年(nian)大進(jin)大出，從(cong)而造成(cheng)(cheng)人才的(de)(de)(de)高(gao)流(liu)失率。
印刷企業一(yi)般(ban)針對用(yong)工缺(que)口，采(cai)(cai)取(qu)措施(shi)如下：購買設備，替代人工；優(you)化流程，減少(shao)人工；減少(shao)崗(gang)位用(yong)人，一(yi)崗(gang)多用(yong)。不少(shao)企業采(cai)(cai)用(yong)多種措施(shi)，解決(jue)缺(que)工難題。
印刷英才網針對上述情況，建議印企(qi)在訂(ding)單較少的(de)時候，組織對員工進行業(ye)(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)或專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)能培(pei)訓(xun)。印企(qi)需(xu)要引進優秀管(guan)理人才，提高人力資源管(guan)理水平，加強企(qi)業(ye)(ye)員工社(she)會保障等工作，這樣才能從根(gen)本上解決缺工。
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